رهبران کسب و کار و حرفه ای ها بیش از هر زمان دیگری به مربیگری مداوم نیاز دارند. همانطور که محیط کسب و کار رقابتی تر، نامطمئن تر و پیچیده تر می شود، رهبران به طور فزاینده ای به مربیان روی می آورند تا شفافیت چشم انداز و درک اقدامات بعدی را بدست آورند. نوع مربیگری که من در مورد آن صحبت می کنم چیزی است که بیشتر از تأثیرگذاری بر رفتارها و قضاوت ها انجام می دهد. این بخشی ضروری از هر فرآیند یادگیری رهبران است و به آنها کمک می کند تا از دانش و قضاوت در زمینه های مهم استفاده کنند. شاید تعجب کنید که این توصیف کاری نیست که مربیان سنتی امروز انجام می دهند. این پست وبلاگ تعریف می کند که مربی کسب و کار چیست، چه کاری انجام می دهد و چرا باید با آنها کار کنید.
مربی کسب و کار کیست؟
ما همیشه این سوال را می شنویم. به عبارت ساده تر، یک کوچ کسب و کار متخصصی است که به کارآفرینان، تأثیرگذاران و متخصصان کمک می کند تا اهداف خود را استراتژیک تر به دست آورند. آنها دیدگاهی بیرونی برای کمک به رهبران کسب و کار ارائه می دهند تا با وضوح و اطمینان بیشتری تصمیم بگیرند. آنها برنامه های رشد، استراتژی های تجاری، بازخورد سازنده و توصیه های شخصی را برای تسریع رشد و درآمد کسب و کار ارائه می دهند. اگر فقدان دید، ابهام و عدم اطمینان، حرکت رو به جلو را برای شما سخت می کند، به ابزار، حمایت و راهنمایی نیاز دارید. و این چیزی است که یک مربی کسب و کار می تواند به شما ارائه دهد. آنها ترکیبی از ابزارها، تخصص، دانش صنعت را ارائه می دهند تا به شما کمک کنند مسیر درست را پیدا کنید تا سازمان خود را از جایی که در حال حاضر است به جایی که می خواهید برسانید. بنابراین، اگر فکر میکنید که یک مربی کسبوکار فقط یک سخنران است که برای ارائه سخنرانیهای انگیزشی استفاده میشود، وقت آن است که تعریف خود را گسترش دهید. چه کارآفرینی باشید که در بلاتکلیفی گیر کرده اید و نمی دانید در مرحله بعد چه کاری انجام دهید یا در حرفه ای هستید که رویای یک حرفه باورنکردنی را در سر می پرورانید، مربی کسب و کار مناسب شما را برای موفقیت آماده می کند.